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Gestion de projet

Conception MBF Inc. transforme vos plans, vos échéanciers et vos objectifs en un projet réalisé avec méthode, rigueur et professionnalisme.

Vous nous présentez votre projet. Nous en assurons la coordination afin de vous permettre de poursuivre vos activités pendant que nous veillons à son avancement.

Du début des travaux jusqu'à la livraison finale, Conception MBF Inc. applique la même rigueur, la même méthode et le même niveau d'exigence à chacune des étapes du projet.

Conception MBF Inc. veille à maintenir un équilibre entre les budgets, les délais et la qualité des travaux en recherchant constamment les solutions les plus avantageuses pour le client, sans jamais compromettre la qualité, la conformité ou les objectifs du projet.

UN GESTIONNAIRE DE PROJET NE SE CONTENTE PAS DE RÉSOUDRE LES PROBLÈMES LORSQU'ILS SURVIENNENT.

Il cherche constamment à anticiper les difficultés avant qu'elles n'apparaissent, à prévoir leurs conséquences et à mettre en place les mesures nécessaires afin d'en réduire les impacts ou, lorsque cela est possible, de les éviter complètement.

Chez Conception MBF Inc., cette façon de travailler fait partie intégrante de notre méthode. Nous consacrons autant d'énergie à prévenir les problèmes de demain qu'à gérer les réalités d'aujourd'hui.

Gestion administrative

  • préparation des appels d'offres
  • analyse des soumissions
  • coordination des contrats
  • suivi documentaire
  • soutien aux demandes de financement
  • coordination des demandes de permis et des autorisations

Coordination des intervenants

  • La réussite d'un projet repose en grande partie sur la qualité de la coordination entre les différents intervenants.
  • Chaque corps de métier possède ses propres contraintes techniques, son propre échéancier et ses propres exigences. Bien que les plans constituent une référence essentielle, certaines situations ne peuvent être résolues qu'au moment de l'exécution des travaux.
  • Conception MBF Inc. organise, lorsque le projet l'exige, des réunions de coordination réunissant les principaux intervenants afin d'anticiper les difficultés, de valider les méthodes d'exécution, de coordonner les séquences de travail et de convenir du moment opportun pour l'intervention de chacun.
  • Cette coordination permet notamment d'éviter les conflits entre les différents corps de métier, de réduire les reprises de travaux et de favoriser le respect des échéanciers, ce qui contribue directement au respect des budgets.

Suivi des travaux

  • coordination des entrepreneurs et des sous-traitants
  • suivi de la qualité des travaux
  • coordination des inspections
  • suivi des correctifs
  • préparation de la livraison finale

Santé et sécurité

  • préparation de la documentation relative à la santé et à la sécurité du chantier
  • préparation du plan de prévention adapté à la nature et à l'ampleur des travaux
  • coordination des exigences applicables tout au long du projet
  • suivi de l'évolution des mesures de prévention en fonction des différentes phases du chantier

Les exemples présentés ci-dessus donnent un aperçu de l'étendue de nos services.
Chaque projet possède ses propres particularités et Conception MBF Inc. adapte son accompagnement en fonction des objectifs, des contraintes et des priorités de chacun de ses clients.

Derrière chaque projet se trouve une personne qui doit prendre les décisions et en assumer pleinement les responsabilités.

Chez Conception MBF Inc., nous n'oublions jamais que chacune de nos recommandations et chacune de nos actions auront, tôt ou tard, des conséquences.

C'est pourquoi nous abordons chacun de nos mandats comme si nous étions nous-mêmes assis dans votre fauteuil.

Cette façon de penser, d'agir et d'accompagner nos clients fait partie intégrante de l'ADN même de Conception MBF Inc.